24 Мая 2008 // «Наша Газета», №67
В прошлом году Открытое акционерное общество «Краснодонуголь» оказало
Сразу после освобождения Луганщины от
Директор
Остальное остается за пределами местных бюджетов. А остальное – это полы, мебель, (простите) туалет, напоминающий привокзальные клозеты советского времени, дурно одетые воспитанники, холод в спальных помещениях, заколоченные окна. Неудивительно, что дети бегут из интерната. Кстати Василий Раков уверяет, что помощь акционерного общества они, работники интерната, оценивают не в гривнах, а в… побегах из учреждения. После того, как «Краснодонуголь» развернул над интернатом свой шефский зонтик, дети практически перестали самовольно покидать учреждение. В прошлом году акционерное общество отремонтировало восемнадцать спальных помещений, восемь игровых комнат, коридоры, лестничные марши, изолятор, медпункт, подсобные помещения, бани. Полностью заменили трубопроводы холодного и горячего водоснабжения, отремонтировали систему вытяжной вентиляции, установили новые светильники. Ветхие деревянные окна заменили на металлопластиковые. Установили радиаторы. Поменяли сто метров трубопровода. Уложили сорок тонн асфальта. А также – металлические ворота, шестьдесят тонн грунта на обустройство клумб. Работники шахты «Самсоновская-Западная» своими силами отремонтировали и обили мебель.
Разговор с руководителем акционерного общества «Краснодонуголь» Александром Потапенко начался с курса доллара – с того, чем грозит производству нестабильность иностранной валюты и, главное, не отразятся ли эти трудности на социальных программах общества?
— Нет, ни в коем случае, — уверенно и немного удивленно отвечает Александр Алексеевич. – Помощь интернату – это… это вопрос самоуважения. Мы взрослые люди, а детей обманывать нельзя. Наоборот, какие бы ни сложились условия хозяйствования, шефскую поддержку мы будем продолжать. Будем работать еще больше, еще напряженнее.
У группы журналистов, приглашенных в ОАО «Краснодонуголь», возник вопрос: в наше сверхпрагматичное, эгоистичное время предприятие оказывает помощь интернату, многодетным семьям, творческим и спортивным коллективам, району. Помощь, что важно, постоянную, на сотни и сотни тысяч гривен – не два торта на Пасху с обязательным упоминанием данного факта в местной печати. Зачем? Такой вопрос может поставить в тупик человека без сердца. Ему придется рисовать схемы, в соответствии с которыми пренебрежение, например, техникой безопасности гораздо сильнее бьет по бюджету предприятия, чем расходы на охрану труда. В Краснодоне же по этому поводу говорят, и говорят совершенно искренне, что у многотысячного коллектива акционерного общества не должна болеть голова о том, где сейчас находятся их дети, на улице или в спортивной секции, под присмотром тренеров и педагогов. Что слабая социальная политика бьет по человеку, рикошетом – по производству.
А интернатовцы…
— Мы все – родители. Ради чего, ради кого мы работаем, живем? Ради детей. У меня двое детей, моя жизнь принадлежит им. Воспитанники интернатов – тоже наши дети, дети страны. Мы все несем за них ответственность, — говорит Александр Алексеевич. – К детям, тем более к детям обездоленным, грешно подходить с практической меркой. Да, они наше будущее, а многие воспитанники интерната – будущие работники «Краснодонугля», это верно, это имеет значение. Но есть
…Сейчас в