22 Марта 2012
В публичном акционерном обществе «Краснодонуголь» стартовал проект по операционным улучшениям в работе компании.
«Для того, чтобы наша продукция была более привлекательна, это касается вопросов снижения себестоимости и повышения уровня качества, нам необходимо постоянно снижать затраты на производство и добычу коксующегося угля. Для этого компания пригласила представителей-консультантов мирового уровня — компанию BSG для внедрения проекта операционных улучшений», — рассказал исполняющий обязанности генерального директора ПАО «Краснодонуголь» Александр Ангеловский. Как заявил руководитель предприятия, цель данной программы – выявить те места, где «Краснодонуголь» сегодня несет нерациональные затраты и потери.
«Первым вопросом будет улучшение уровня промышленной безопасности на наших предприятиях. Выбраны основные стратегические направления, которые консультанты будут рассматривать. Это повышение эффективности дегазации, увеличение производительности проходческого оборудования, тем самым увеличение темпов проходки, своевременная подготовка очистной линии забоя, увеличение нагрузки на очистные забои за счет максимального использования очистного оборудования. Из-за ограничений по газовым факторам, технологическим нюансам мы недостаточно эффективно используем все возможности горношахтного оборудования», — отметил и.о. генерального директора.
Проект интересен еще и тем, что им занимаются не только специалисты по вопросам стратегии бизнеса из авторитетной международной компании управленческого консалтинга. В процессе участвуют инженерно-технические работники и руководители ПАО, а со временем в него должны быть вовлечены буквально все работники «Краснодонугля». У нас появилась новая профессия – навигатор. Ее сейчас осваивают десять молодых людей, среди которых, кстати, и одна девушка. В ходе тщательного отбора они вошли в группу, которую сейчас обучают консультанты из BCG. Отбор был напряженным и с очень высокими требованиями, ведь заявок на участие в этом конкурсе было подано три сотни.
Как сказал начальник отдела непрерывного совершенствования Вячеслав Тосаков: «Набираем команду, обучаем молодых перспективных людей, которые имеют определенный производственный опыт. Мы ищем талантливых молодых людей с хорошей аналитикой, коммуникационными навыками, с хорошей математикой. Глобальная наша задача – вовлечение каждого сотрудника «Краснодонугля» в оптимизацию всех процессов на предприятии. Можно сказать, отдел занимается построением культуры непрерывного совершенствования».
На сегодняшний день любой трудящийся «Краснодонугля», независимо от профессии и должности, может высказать свой взгляд на возможности улучшения работы, не обязательно только своей. А дальше – анализ собранной информации и выработка предложений. Пока же идет учеба тех, кто будет организовывать эту работу. Вчерашние участковый маркшейдер, горный рабочий, машинист подземных установок и представители других горняцких профессий, имеющие высшее образование, получают необходимые знания во время теоретических занятий и практические навыки, работая над проектом вместе с консультантами BCG. В дальнейшем, уверен генеральный директор «Краснодонугля», этот потенциал будет эффективно использоваться на других предприятиях ПАО при поиске оптимальных путей роста производства и сокращения затрат. «Это наше будущее, наш резерв», – считает Александр Ангеловский.
Проект по операционным улучшениям реализуются на всех предприятиях компании Метинвест. Внедрение данных мер позволит снизить затраты ПАО «Краснодонуголь» на солидную сумму — от 30 до 50 млн долларов в год.